在中国住房问题日益严峻的当下，培育发展长租房市场已经是解决好住房突出问题的关键抓手。《人民日报》曾发文指出，尤其对于在大城市工作、暂时没能力买房却对品质居住有一定要求的年轻人来说，自如等专业机构运营的长租房恰好满足这样的住房需求。作为已经在长租行业入局十年的资深企业，上海自如进行模式创新，提出了最新产品“增益租”，得了广泛的回应，或可为当前长租行业的发展方向问题提供新的答案。

自如CEO熊林在日前举行的“2021中国城市有机更新与消费场景营造大会”发言表示，长租行业没什么大的问题，但你得改变模式了。的确如此，中国长租市场历经多年的发展，虽然取得了许多成就，但诸多显著性问题也日益暴露出来，成为广大租客的消费痛点。租期、房屋质量、整体环境等诸多问题未能得到充分解决，这都需要一种新的机制来进行整个模式的大改造。

上海自如新品“增益租”就是这样一种模式创新，打破既往的包租模式改变传统经营思维，让业主与广大租客都能从中获益。一方面，能够吸收不同品质的闲置房源，进行精细化的设计与个性化的装修布置，极大地提升了房源的利用率。另一方面，为业主提供收益保障，让业主放心地将房源交给企业继而供租客选择。如此一来，既能保证业主的收益，又能稳定市场房源存量供应，为租客提供多元化的房源选择。两全其美，是上海自如新品“增益租”的一大亮点。

经历了诸多长租企业品牌的暴雷事件之后，整个长租市场如何回暖发展并走得更好？长租行业的未来在哪里？这些是行业内外都在考虑的问题。2021年政府工作报告首提“长租房”，长租行业发展已上升到国家战略层面，受到政府部门高度重视。正如自如CEO熊林所说，租赁领域绝对是个大行业，我没有看到它未来50年不存在的理由。事实上，相关调查数据显示，2021年的长租市场需求依旧旺盛，而这一浪潮在短期内不会停止，甚至需求会越来越旺盛。

与此同时，随着年轻人不断进入长租消费市场，他们对房屋品质的要求也促使整个行业水平的不断提升。上海自如坚持“品质租房”的理念，在新品“增益租”项目内对不同房源进行多级划分，将每一间房屋都打造成具有个性化、人性化的宜居小天地。配合一年起租的灵活租期，在便利与品质两方面赢得了诸多租客的青睐。在“规模与质量”之辩上，自如CEO熊林就鲜明的指出，长租企业第一关先把品质关过了，再能管1千套房，管1万套，管10万套或者更多一点。这一点，在“增益租”产品上得到了充分体现。

无论是在面向租客在品质与服务上的不断改善，还是整个产品规模上的不断扩张，自如新品“增益租”实际上从多个角度努力达到多方的平衡，这是当前长租行业难能可贵的精神。除此之外，最重要的意义在于自如对经营模式的创新，根据时代发展的趋势不断实现自我蜕变，进行经验模式的更新与完善，为行业提供了一个借鉴，对中国城市更新的推动作用将愈加重要。